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近些年,随着营商环境不断优化,越来越多的人投身创新创业大潮,越来越多的企业家重视股权在企业发展中的价值和作用。但股权是一把双刃剑,善用股权,股权就是企业家撬动企业发展的有利杠杆;误用股权,股权也会成为加剧企业内外矛盾冲突的棒槌。 今天的分享是我们系列课程的第二讲,我想与大家从合伙人的层面探讨创业公司如何进行股权分配。主要从公司股权的第一性原理、创业公司股权分配的基本工具、公司股权分配的难点与实务应对三个方面展开。
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一个方面是从法律经济学角度,分析企业如何投入法律成本;另一个方面是,创业者应当具备的法律思维。
在美国,运营超过一年的公司只有5%,而中国公司的平均寿命是4.7年,超过5年的公司只有1%。可以说,是99%死,1%活下来。顾衡说,嘲讽创业失败的人,其实并不是嘲笑他蠢,而只是嘲笑他向上跳跃的努力和尝试。但是,跳跃虽然不是成功的充分条件,却是成功的必要条件;如果你没有摔倒,只是因为你压根就没敢跳跃。无法忍受平庸命运的人,明明知道99%的可能是失败也要勇敢起跳,这就是企业家精神。